在景氣回春的熱切期盼下，我們應以大胃王減肥的決心來度過，縮衣節食過簡樸生活，安度這個動盪不安的經濟不景氣。
豐田（Toyota）汽車代表日本在20世紀的品質運動成就，一舉擊敗美國三大汽車廠在世界的霸主地位，成為世界汽車市場的第一。早在2006年全球總產量超過910萬輛時，就已取代美國通用（GM）汽車，成為傲視全球的汽車大廠，2008年總產量超過1,000萬輛，豐田在日本有12座工廠，全球26個國家有52座生產基地，雇用員工超過26萬人，產品銷售到全球170餘國，規模之大，無人能出其右。
另一個日本的代表性企業，Sony公司是一家跨國企業，產業涵蓋電子、遊戲、金融、娛樂等行業，產品行銷全世界，員工有18萬人以上，Sony品牌如雷貫耳， 與Toyota同膺世界十大品牌英雄榜。
像這樣規模的全球性企業，生產基地遍佈全球，產品更是現今市場最熱門，且有龐大的各國消費族群做為後盾，仍且不敵美國次貸、信貸所引發金融海嘯的衝擊，豐田與Sony也被迫裁員縮減規模，全球企業就在美國金融業的骨牌倒塌效應之下，連番引發企業虧損、破產、兼併、無薪假、裁員、失業的現象，接踵而來的百年老店也有吹起熄燈號的窘境。
體質堅硬、市場暢旺如Toyota及Sony，在金融海嘯的第二波也備受衝擊，在最近也傳出裁員減薪，企業進行全面縮衣減食的舉動，像這兩家巨無霸的跨國企業，儼然像是企業的大胃王，如今面臨減肥的要求，其痛苦程度可想而知。
企業如此，國家更遭逢前所未有的打擊，國家財政破產，無力償還大筆外債者，首推北歐的冰島，還有愛爾蘭及愛沙尼亞、拉脫維亞、立陶宛等波羅的海三小國、以及匈牙利、烏克蘭，再加上亞洲的韓國等等，全球陷入一片惶恐。
造成這種不堪收拾的局面，都是出自一個金融大胃王的貪食結果，就以冰島為例來說明，冰島原來是世人心目中一個美麗乾淨的國度，沒有歐洲的喧囂，32萬居民仰賴捕魚為生，過清貧、簡樸而幸福的生活，然而冰島人想要一夜致富，就捨捕魚生活而轉行，矢志成為現代化金融業的國家。
自2005年以來，冰島政府通過了高利率和高度開放的自由金融制度，吸引了一大筆又一大筆的海外熱錢，蜂湧而至的熱錢炒熱了冰島的經濟，推高了工資水平，緊隨而來的通膨，造成物價上揚，所以，冰島貨幣不得不升值，促成國際投資銀行借入低利息的資金，從事各類高風險、高收益的長期投資。
冰島漁夫搖身一變成為國際金融家，被撐大的投資胃口，藉由國外熱錢套利，金錢遊戲成為他們的新生活型態。
當美國金融危機引發的信貸恐慌時，歐美主要金融機構紛紛撤走冰島的投機熱錢，轉而解救母國的金融危機，急速撤離的熱錢，瞬間讓冰島的貨幣市場急速緊縮，這些由漁夫換穿西裝的「銀行家」頓時不知所措。
過慣奢華生活，已經成為金融大胃王的「銀行家」，要回到簡樸的漁夫生活，恐怕是難如登天，但是，情勢如此，也由不得你！
我們認為，在景氣回春的熱切期盼下，不論等候時間多久，我們應以大胃王減肥的決心來度過，縮衣節食過簡樸生活，例如短程交通以腳踏車代步、長程交通仰賴公共運輸工具；山珍海味的大餐改為粗菜淡飯的簡餐；住豪宅不如住好宅，好宅就是綠色建築，享有通風暢氣的自然風；多加一件保暖衣，少開空調以便節能減碳。記住，揚棄過去大胃王的生活模式，才是安度這個動盪不安的經濟不景氣，最佳的方法。
摘錄自管理雜誌第416期
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